Найдем точки роста — с командой,
у которой за плечами 10+ лет опыта
Бесплатная диагностика для бизнеса с оборотом от 50 млн в месяц
Наведем порядок в
финансах бизнеса
и начнете расти системно
Финансовый директор (CFO)
Ex-BIG4 • ACCA Holder
Айша Жапарова
Заменим хаос на прозрачную систему учета
Наведем порядок в финансах компании
Заберем рутину, освободив время для стратегии
Помогаем выйти из операционки
Превратим потери бюджета в чистую прибыль
Снизим неэффективные расходы
и увеличиваем прибыль
  • 10+ лет управленческого и финансового опыта в ведущих компаниях Казахстана
  • Спикер Ernst & Young
Финансовый учет не должен быть кошмаром
Знаем ваши проблемы которые есть и которые будут
Расходы растут, а вы не понимаете, куда уходят деньги
Показатели вроде бы есть, но реальной картины финансов так и не видно
Постоянные кассовые разрывы пугают больше, чем налоговая проверка
И вместо развития бизнеса — снова работа в Excel до ночи
Запись на online или
offline диагностику в Алматы
Для компаний с оборотом
свыше 50 млн тг в месяц
С чем можем помочь
Услуги
Финансовая модель
Состав финансовой модели зависит от особенностей бизнеса или требований заказчика — инвестора, банка. Грамотная финансовая модель всегда включает:
- три формы отчётности: баланс, отчёт о прибыли и убытках, отчёт о движении денежных средств;
- продажи в единицах;
- прогнозы окупаемости, точки безубыточности, рентабельности;
- анализ финансовой устойчивости и ликвидности;
- анализ налогообложения — НДС, пошлины, акцизы;
- расчёт юнит-экономики;
- сезонный фактор;
- анализ чувствительности.
Финансовая модель помогает выявить показатели, которые влияют на доходность бизнеса и контролировать их.
Возможность привлечения команды и финансового директора с АССА, опытом в BIG4, финдирства в компаниях с оборотом $100млн.
Гибкие условия и составление четкий план работ без рисков найма некомпетентных сотрудников и повышенной оплаты квалифицированных сотрудников.
Аудит финансов компании
Финансист
на аутсорсе
Комплексное финансовое сопровождение вашего бизнеса командой экспертов международного уровня (ACCA, ex-BIG4). Вы получаете компетенции полноценного финансового отдела без раздувания штата. Что включено в ежемесячную работу:
  • регулярная сборка трех форм отчетности (Cash Flow, P&L, Balance Sheet);
  • управление денежными потоками и предотвращение кассовых разрывов;
  • контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
  • адаптация финансовой модели под изменения рынка и масштабирование бизнеса;
  • подготовка прозрачной отчетности для собственников, совета директоров и зарубежных партнеров;
  • еженедельные статус-встречи с разбором ключевых метрик.
Бизнес-план*
*Для проектов от 1 млрд тенге
Бизнес-план включает в себя:
- определение целевой аудитории
- ⁠определение актуальности проекта
- ⁠оценка емкости, динамики и уровня конкуренции на рынке
- ⁠маркетинговая стратегия
- ⁠финансовая модель
5 простых шагов для старта
Процесс работы
Вы оставляете заявку на бесплатную
консультацию. Мы быстро выходим на связь
в рабочие часы и договариваемся о встрече
Заявка
Подготавливаем персональное
коммерческое предложение и
отправляем вам на согласование
Коммерческое предложение
03
Принимаем от вас все необходимые доступы
и документы. Соблюдаем все нормы
безопасности на каждом этапе работы
Проект
05
Проводим online или offline встречу, изучаем
ваш бизнес и вместе заполняем
короткий опросник, чтобы сразу
говорить на одном языке
Встреча и анализ
02
Формализуем договоренности:
подписываем договор и NDA, прописываем
четкий регламент работы — чтобы всё было
прозрачно, без недопониманий
Договор
04
01

Управленческая отчетность: как видеть реальное состояние бизнеса и управлять прибылью

Управленческая отчетность — это система внутренних отчетов, которая показывает владельцу реальную картину дел в компании, скрытую за сухими цифрами бухгалтерского учета. Если бухгалтерская отчетность нужна для налоговой, то управленческая — лично вам, для принятия верных стратегических решений.
Для компаний в Алматы, Астане и Атырау мы предлагаем внедрение трех фундаментальных отчетов, которые избавят вас от хаоса в финансах.
Три кита управленческого учета
  1. Отчет о движении денежных средств (ДДС / Cash Flow) Этот отчет отвечает на простой вопрос: «Где деньги?». Он фиксирует все поступления и выплаты, позволяя вовремя заметить и предотвратить кассовые разрывы. С грамотным ДДС вы всегда знаете, сколько свободных средств есть в распоряжении компании прямо сейчас.
  2. Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ / P&L) Многие предприниматели путают выручку с прибылью. ОПиУ показывает финансовый результат деятельности за период: сколько компания заработала на самом деле, учитывая все расходы, обязательства и амортизацию. Это главный инструмент для оценки рентабельности.
  3. Управленческий баланс Самый важный отчет для собственника. Баланс показывает, чем владеет компания (активы) и за счет каких средств это приобретено (пассивы). Он дает ответ на вопрос: «Насколько мой бизнес вырос за год и сколько он стоит?»
Зачем вашему бизнесу внедрять отчетность с Proffin Business?
Профессиональное ведение финансов компании и регулярный финансовый контроль бизнеса позволяют:
  • Разделить личные деньги и деньги компании: вы будете четко знать, какую сумму можно безопасно вывести в виде дивидендов.
  • Оценить эффективность филиалов: сравнить прибыльность проектов в Атырау и Алматы на основе твердых данных.
  • Видеть точки роста: понять, какие услуги приносят основной доход, а какие являются убыточными.
  • Привлекать инвестиции: прозрачная отчетность — главное требование банков и инвесторов в Казахстане.
Ваш финансовый директор на аутсорсинге
Внедрение управленческой отчетности — сложный процесс, требующий участия экспертов. Финансовый консалтинг для бизнеса от Proffin Business включает не только настройку таблиц, но и обучение сотрудников, а также регулярный анализ показателей.
Мы помогаем предпринимателям в Астане, Алматы и Атырау превратить цифры в понятную карту развития бизнеса. Начните управлять компанией на основе данных, а не интуиции.